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婴儿纪念品行业与其他行业
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婴儿纪念品行业与其他行业对比表

  对比项目    雅士丽婴儿纪念品   其他行业连锁

  目标市场

  目标市场庞大,从0岁到6岁,儿童都要做纪念品,有儿童就会有市场,儿童有多少,市场就会有大。   往往只能局限在某一个特定人群,消费面窄,市场空间有限。

  行业竞争

  婴儿纪念品是一个刚刚起步的行业,没有竞争对手。   大部分行业品牌多,同行竞争压力大,市场开发过剩,利润空间狭小。

  营销模式

  产品营销和体验营销共存,既有婴儿纪念品,又有DIY纪念品,双重赚钱通道。   只能做单一的产品营销。

  销售利润

  产品独特,没有同比竞争,婴儿情感消费,利润空间大,高达100%―500%,另外还有多种辅助服务利润。    市场同质产品太多,价格竞争压力大,利润被摊薄,没有其他辅助服务,盈利范围窄 。

  产品保障

  婴儿纪念品,有无限扩大的空间基础,紧跟时尚,不断推陈出新。   新品推出速度慢,推出的面不宽,新品供应跟不上市场的发展。

  库存风险

  产品精美时尚,好卖销得快,再加上可以退换货,没有库存风险。   库存压力.常常叫经营者喘不过来气。

  采购成本

  自主研发生产、OEM加工,减少了中间环节,降低了生产成本, 充分保证价格优势。   采购能力薄弱,采购成本高,价格优势不明显。

  经营管理

  先进的管理水平,定期组织培训,提高加盟商管理素质,成功店面的先进经验,随时借鉴。   没有现代化管理制度,管理松散,凝聚力差,团队力量不够,内耗严重,效率自然不高。

  发展后劲   有很强的可持续性和发展前景,属全新阳光产业。   行业过于成熟,没有持续发展的余地。

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